آیا برای ERP جدید آماده اید؟
۱۰ گام ضروری برای انتخاب ERP موفق
- مدل کسب و کار یک مدل شفاف کسب و کار با قابلیت بازگشت سرمایه طراحی نمایید.
- پشتیبانی اجرایی از بالا شروع کنید، تیم اجرایی شما باید صحنه را برای تغییر کدل کسب و کار آماده کند.
- تیم پروژه توانمند بهترین‌هایتان را انتخاب کنید، آوردن اینها در تیم A حیاتی است.
- چشم انداز و استراتژی هدف والایی داشته باشید با چشم اندازی که با اهداف استراتژیک بلند مدتتان تطابق دارد.
- فرایند اجرای پروژه بر اساس برنامه عمل کنید. از فرایند اجرایی شفاف و کاملا تعریف شده استفاده کنید.
- مدیریت تغییر از مدیریت تغییر غاقل نشوید. این عامل اساسی موفقیت است.
- اهداف قابل اندازه‌گیری اهداف کلیدی برای موفقیت تعریف کنید و آنها را اندازه بگیرید. اگر این اهداف مهم است پس می‌تواند اندازه‌گیری شود.
- انگیزه به افراد حس آزادی دهید. حالت برد-برد ایجاد کنید.
- بهبود فرایند زا ادامه دهید توقف نکنید. مهمترین منافعتان پس از پیاده سازی ERP به دست می‌آید.
- فرایند انتخاب اکنون آماده‌اید. بر روی انتخاب راه حل‌های ERP که به بهترین شکل با اهدافتان مطابقت دارند و مشورت با مشاوران تمرکز نمایید.
Leave a comment